CMMI V2.0 模型是一套經過驗證的全球最佳實踐↟╃，旨在最佳化不斷變化的全球環境中的業務效能↟╃，幫助組織建立解決最常見業務挑戰的關鍵能力並設定相應基準↟╃，包括☁│☁：

l  設計和開發產品

l  提高效能

l  交付和管理服務

l  維持習慣性和永續性

l  管理業務彈性

l  規劃和管理工作

l  選擇和管理供應商

l  確保質量

l  管理員工

l  支援實施

CMMI V2.0 關鍵改進

改進業務效能

業務目標直接與運營相關聯↟╃，以便在時間↟│₪✘◕、質量↟│₪✘◕、預算↟│₪✘◕、客戶滿意度和其他關鍵驅動因素方面實現可度量的效能提升✘│。

利用當前的最佳實踐

CMMI V2.0 是經驗證最佳實踐的可信來源↟╃，將不斷更新以反映新線上平臺上不斷變化的業務需求✘│。

構建敏捷彈性和規模

直接指導如何增強使用 Scrum 的敏捷專案的過程↟╃，並注重效能✘│。

提高基準評估的價值

新的績效導向評估方法提高了基準評估的可靠性和一致性↟╃，同時縮短了準備時間和生命週期成本✘│。

加速採用

透過線上訪問和應用指南↟╃，比以往更加容易獲得 CMMI 的優勢✘│。